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请你全力以赴未来不要后悔

2019第18周百助人大会(BZPM)CEO程磊分享

2019-05-26 16:28:17 作者: 点击量:
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       编者按:前些时候CEO程磊带领有关团队再次参观了腾讯、360、美团点评和新浪微博四家国内顶尖的互联网公司,归来后,程磊对照百助的差距,将其新的感悟在本周百助人大会上作了分享。
       分享中,程磊高度评价了这四家公司,从马化腾每天工作两三点才离开公司、王兴办公桌的简单普通——“他的办公桌跟员工放在一块,很杂乱的一个状态”,到他们团队“各个方面的组织、协调都很好”,即便是“接待我们的人也是很基层的人,但是人家的基本素养就是方方面面都给你考虑到”。程磊认为他们都是“至少在中国差不多前十名的公司。无一例外让我感到这些公司本身所提供的服务,用户体验非常好。他们目前用户基数也非常大,影响了我们整个人类生活的方方面面”。对比中,程磊指出了百助的巨大差距,“我说人与人之间到底区别在哪,更核心的是人家是有目标的”。程磊严厉批评公司有些人“每天在混日子”,“很多岗位相对应的人都不太合格。80%以上岗位上的人都不是特别合格、特别称职”。
       百助现在正是高速发展的阶段,程磊要求大家“小到每一个人,要有目标,每个企业要有使命,只有这些才能最终迫使你或者驱使你。不管你达到什么样的程度,你还有更高的?#38750;螅?#20170;天的最好表现是明天的最低要求”。
最后,程磊语重心长告诫大家“不管你最后能走到什么程度,请你全力以赴,那就可以,未来不要后悔,那就行”。
       本周百助人大会CEO程磊分享全文如下:
 
       大家好,?#20540;?#20102;星期六,这一周一直出差,几件事都在远程推动,但是总体感觉不是很好,主抓的产品和营销两个部门,主体事项一周下来以后几乎没有什么进展,也不知道是因为远程沟通表达得不是很准确,还是我们部门成员做事比较盲目,没有明确的目标。这种局面过去很长时间一直都存在,每每只要是?#39029;?#24046;了,即使十天半个月才回来,感觉好像整个局面跟我离开的时候基本上差不多,各个?#26041;?#24182;没有明显的改变,这其实是一种不正常的现象。我感觉当?#20197;?#30340;时候,我盯着你们,很多人都会感觉到压力很大,感觉到压力大的原因是因为?#34385;?#22312;改变,因为改变所以有压力。如果说你每周、每天的工作都没有改变,?#27604;?#19981;会有压力。
       实际上,对管理者来说,经常走出去是有助于管理或者是验证你管理成果的一种方式。一些大公司的高管每年都会有年休假,过去我不太理解,近期我通过学习管理学课程,学到这样一个道理——作为管理者,如果说你的企业离不开你,你走了之后这个企业就停止发展,那说明你管理得不好。如果是这样,恐怕只能说明他不适合做管理者。?#27604;?#36825;也是要到一定的级别,目前看来确实我不是一个非常合格的管理者。
       这一周我非常有幸参观了好几家公司。第一家就是腾讯,那天晚?#31995;?#33150;讯的时候已经比较晚了,九点多钟飞机才落地,腾讯的一个副总也是腾讯的老人,前100号的成员请?#39029;?#39277;,他也邀请了两位他的老同事,也都是前100号的成员。在交流过程中我得知这两位?#23478;?#32463;离职,在05年至07年期间离开腾讯。腾讯是04年上市的,上市之后,他们每过一年可以行权25%,到07年的时候基本上就可以把持有的股票全部抛掉。据他们所说,05年到07年期间很多腾讯人离开了。目前,两位都处在创?#21040;?#27573;,我了解到他们的企业规模和创业内容,包括现在的公司人数、营业额、利润,其实非常之?#19994;?#23436;全不能与他们的身份媲美。在05年那个时候,这两位离职的人实际上级别都比当天请?#39029;?#39277;的VP高,如果说他们不走,工作到现在至少在公司也是VP及以上,甚至SVP。如果在腾讯能达到VP级的话,基本上一年?#38454;?#33021;达到千万级左右。很显然他们现在自己创业的公司,年营业额可能都不一定能到这个级别,那天聊到这些话题的时候,他们其实还挺郁闷,后来都喝醉了。
       在那个阶段为什么他们会选择离开?很重要的一个点,是他们都是在2000年左右腾讯刚刚成立的时候就加入了腾讯,他们看着这家企业从一无所有发展到上市,感觉就是奇迹,他们认为这家公司已经到了顶峰,不可能再往后走了。另一方面就是他们觉得自己已经?#37327;?#20102;很久,一个大学生刚毕业就加入了腾讯,然后干了5、6年之后,这家企业上市了,他们有机会可以去兑现他们的股票了。当时兑现股票的时候,他们还算是股票比较多的,但是那个时候公司市值毕竟有限,据他们说也不过是卖了股票最后买了一辆车,车也不是多好的车,大概也就兑现了几十万的现金。?#27604;?#24819;想看,在那个年龄、那个年代,能够有几十万的收入确实还算是不低的,还算可以,对吧?但是其实相比于现在来说,比如他们中有一个人说当时买了一辆马?#28304;?-马三,这辆马三如果放到现在,当时股票没卖的话,估计现在可以买一架波音747。总体而言,说到底他们在那个阶段满足了自己的物?#24066;?#27714;,对于他们来说可能已经完成了整个人生目标,所以他们想到的自然是可以换一种方式来生活。那个时候他们选择的?#21069;?#29289;质上的享受尽快兑现,然后才有了接下来这十多年的局面,听起来不免让人有些唏嘘。
       接下来我去参观了腾讯,腾讯是一家非常大的公司,我们市里的主要领?#23478;?#19968;同去了腾讯。整个参观过程中,腾讯的高管给我们作介绍,就是纯参观,而且介绍的很快,竟然用了一个多小时。介绍中提到腾讯在很多领域都是世界第一、全国第一,各个方面都涉及,包括产业互联网、消费互联网、纯互联网,也有一些人工智能,以及软件硬件方方面面都有,确实是非常让?#21496;?#20329;。腾讯的规模很大,我们的国家正是因为有了这样的企业,才能够让整个中国这些年在世界的舞台当中保持一个非常高速的发展,创造了世界奇迹。
       紧跟着第二天我们就去了?#26412;?#22312;?#26412;?#25105;们参观了三家非常不错的公司——360、美团点评和新浪微博。应该说这个星期我去的四家公司都是至少在中国差不多前十名的公司,无一例外让我感到这些公司本身提供的服务给用户的体验非常好,他们目前的用户基数也非常大,影响着我们整个人类生活的方方面面,同时也能感受到正是因为这样的服务,让我们人类的生活变得更加的美好。在参观一些展厅的时候,特别是在美团点评,看到后面真的是有点感动,因为公司解决了十多万外卖小哥的工作问题。很多外卖小哥其实本身的基本素养很一般,分布在全国很多很偏远的地区,这些人本来收入很低,也没有什么见识,但是美团点评帮助他们获得了足够多的成长,给他们创造了学习的平台,这些事确确实实令人钦佩和感动。我们到这些公司的时候,他们各个方面的组织协调都很好,其?#21040;?#24453;我们的人也是很基层的人,但是他们的基本素养就是方方面面都给你考虑到,真心的让我感觉到,为什?#27425;?#20204;家的团队怎么都是这样的人,而别人家的团队都是那样的人。然后又会不断有人跟你说,算了,别回马鞍山了,咱们就在?#26412;?#24178;,咱们就在上海干等等。动不动就会有投资人过来找你,你到?#26412;?#26469;,我给你多少多少钱,咱们干。然后,我说?#26412;?#19981;缺我们这样的公司,我想在马鞍山做,马鞍山还有很多的?#20540;?#22992;妹,我也希望百助能够成为像美团点评那样的企业,能够去改造很多人,而不是去捡现成的。我觉得这样的企?#24213;?#25104;了之后,对社会的价值会更大一点。
       在去这几家公司的路上,有人提到好像这几年有一些公司发展稍微弱一点,比如说有新闻报道百度有开始走下坡路的趋势,?#27604;?#30334;度现在还是很优秀的公司,因为至少它规模还很大。还有人说搜狐现在整个降下来了,有人说对于搜狐还是有点了解的,他的了解在哪?核心是对于搜狐这家公司和它的创始人,确确实?#30340;?#26631;定得小了一点,可能稍微欠缺大一点的使命。我们能够感受到的是腾讯、360、美团、新浪这些公司还是比较有使命的,至少创始人到了今天还是非常有使命。体现在哪?我们到了腾讯,腾讯的VP跟我讲,马化腾现在每天基本上都要工作到两三点才离开公司。这个很可怕,身价这么高的人,每天工作到两三点,图什么?换成你们,你觉得这没必要对吧?为了工资?为了KPI?没有这个必要。我们到了美团,有人说想参观一下王兴的办公室,然后介绍人员把我们带到一边,指着工位说这就是王兴的办公室,他的办公桌跟员工放在一块,很杂乱的一个状态。王兴也是知名人物了,身价也是?#36212;?#20159;上千亿的人,工位和大家一样坐在外面。他没有办公室,所有人都很震惊。
       我这?#26410;?#30340;是我们马鞍山青年商会的成员,这些人大部分都是二代企业家。对他们来说,办公室豪华程度就跟足球场差不多。他们坐在办公桌,我要是坐在他?#21069;?#20844;室的沙发上,我都看不清他的?#22330;?#36825;就是在马鞍山的大?#20064;澹?#21435;了?#26412;?#20043;后,原来心想要见一个更豪华的办公室,结果一看人家是一个工位,还不如他们门口助理坐的办公桌豪华,都很震惊。回来的路上,我说大家有什么感想吗?他们说感想就是回来之后准备辞职,不干了,没法干,没想到外面是这样的情况。人家做得这?#20174;?#31168;,还这么低调、这么勤奋,简直没有任何竞争的可能,这还干什么?现在干的肯定是死路一条。我觉得这个分析很对,如果你无法改变自己,那你就选择提前退休,这是一个非常正确的选择。其实,作为富二代来说,我想,有的时候不怕他们吃喝玩乐,反而担心他们浪子回头。有很多人会说这是什么逻辑?说白了,如果我的?#21103;?#32473;我留下了足够多的?#20160;?#21507;喝玩乐能花多少钱?它是有限的。但是如果要是浪子回头,那就不一样了,他开始指点江山,他开始去准?#36212;?#20182;的家产去做战略规划,这就麻烦了,分分钟可能就什么都没有了。
       所以,随着时代的发展,尤其是最近这段时间扫黑除恶,一大批过去靠非法手?#20301;?#32047;财富的人,应该说是土豪,他们肯定不能算是企业家,?#36861;?#22320;被打倒。现在不断涌现出来的是今天我们所看到的这些科技领域的大佬,这些人确实让人尊敬。当你真正深入了解这些人,了解他们的生活,你确实会感觉到不一样。这个只是参观所看到的,我说人与人之间到底区别在哪,更核心的是人家是有目标的。小到每一个人要有目标,每个企业要有使命,只有这些才能最终迫使你或者驱使你。不管你达到什么样的程度,你还要有更高的?#38750;螅?#20170;天的最好表现是明天的最低要求。不?#31995;?#21435;?#38750;?#26356;高的目标,这句话不是?#20197;?#22681;上的一句口号,对于有些人来说,他们真的每天都在这样践行着。但实?#26159;?#20917;是,我们现在的团队当中很多成员没有这么做,他们更多的是希望能够做他们自己擅长的,去做自己熟悉的事,尽快把这些事理清楚,每天不要这么?#20197;?#31967;地去做,最好是能够按部就班,一招鲜?#21592;?#22825;,今天和明天是一样的状态。这种状态你能进步吗?有些人一开?#38469;?#20837;还很低,他可能就已经丧失了奋斗动力,原因是因为奋斗太难了。想问题想都不想,刘雪松还在睡觉,对吧?你?#27425;?#20204;讲的唾沫星子直飞,底下还有?#21496;?#24046;打呼了,这就是我们现在的状态。我不想讲,但是问题是现在不讲不行了,我作为一家现在已经有将近200人规模的公司管理者,我这么一匹小马,我拉不了你们这样的大车。
       这一次我到百度去,刚好接触到百度的一位高管,正好那天上午报了新闻,说百度的二号人物辞职了,哪里是辞职的呢?这位高管跟我介绍了整个情况,不管他怎么介绍,说到底是婆说婆有理、公说公有理,有些人是站二号人物这边的,觉得这二号人物为公司做了14年的?#27605;祝?#20320;这说踢走就踢走,说百度就是一个夫妻店,提拔上来的人是马东敏一派的,这不是夫妻店吗?反过来说,百度当年拥有最好的底牌、最好的基础,但是今天跟阿里、腾讯比已经严重掉队了,马上BAT都要换了,换成了今日头条了,你做不过人家,这个时候还不改变,怎么办?我们还继续,大家都哥俩好??#27604;唬?#20154;不对,?#27809;?#20154;要换人,不一定非要用这么极端的手段。具体用什么方法,这个值得去商量,但是最?#29031;?#26679;的结局恐怕不可避免。
       今天我们说我们这家公司在高速发展,可能你每天在混日子,你每天没有在思考,你也没有被开除,搞不好过了半年之后你还?#26377;健?#20294;实际上这种好日子大家都在挥霍时间,你觉得这好日子可?#20013;?#21527;?等到哪天出现坏日子的时候,出现逆转的时候,就麻烦了,怨恨和怨念全来了。你为什么要开除我?#35838;以?#20844;司里面没有功劳也有苦劳。我这么多年天天工作到九点钟,你说不要我就不要我了,你把我当狗吗?但实?#26159;?#20917;是你在公司到底干了什么。如果我们每个人每天都抱着这样的态度,每天你还心安理得,恐怕这样的企业它不是社会所需要的,最终你自然会被社会所淘汰。你还天天道貌?#24230;?#22320;说我要推动社会进步,是开国际玩笑吗?这个社会因为你进步了什么呢?你的存在与否对这个社会到底有什?#20174;?#21709;?今天如果中国没有了腾讯,没有了美团,没有了360,想想看会对今天的中国有什么样的影响,你们日子还能过得下去吗?有些公司我觉得他们真的是不可或缺的,他们必须?#20040;?#22312;。这就是他们对社会的价值,他们对所有人来说,已经成为了社会中不可或缺的一员——你身边的伴侣。如果我们不能把自己做到这样一个程度,我想你随时被淘汰,也没有什么好抱怨的。
       ?#27604;?#24456;多人都在这里说,我们其?#30340;?#32771;虑到那么远,我想大部分人过来,顶多是一个打工者的心态,那就不错了,对吧?能把今天这份工打好就很好,?#21069;桑?#37117;是属于这种状态。但其实我们打出的招聘标语是什么?“寻找上市前的前一百位伙伴”。我们对每个人的薪酬、期权的设计是为了什么?我们是全员?#27490;?#30340;,我没把你当打工者,你自己把你自己当打工者,那能怎么办?就像我没把你当奴隶,你非要自己当奴隶,那我也没办法。如果今天已经发展到200人规模的时候,你们每个人手上负责的那点小事还等着我帮你去梳理,我去跟你们讲怎么干,然后你们再去干,干的其实跟我讲的还不一样。我要是不在了或者我要是没讲了,这个?#34385;?#23601;停在那,如果大家都处在这样一个状态,你说这个企业还有希望吗?我说我拉不动了,真拉不动。我一个?#22235;?#21147;再强,我养十个人、养二十个人,但我真养不了两百个人。我没这个能力,更何况谁都没有这个能力。
       今天整个外部环境是?#26102;竞?#20908;,但是我想你们在马鞍山恐怕没有这种感觉,至少在百助你们不会有这种感觉。腾讯向来都是薪酬福利非常高的企业,但是这一次?#20197;?#21644;他们的VP交流的时候,他们说从今年开?#36857;?#33150;讯每年普调工资的制度没有了,他们正在不?#31995;?#23545;这方面的制度进行调整,这其实就预示着大环境是逐渐在恶化的。在这种情况下,谁能够留下来呢?只有这些社会上不可或缺的企业,他们会留下来。企业里面什么样的?#22235;?#30041;下来呢?只有在企业当中真正能够发?#26377;?#33021;的?#22235;?#30041;下来,而不是混日子的人。如何才能成为这样的人?我想要分阶段,在我物质条件没有完全具备的时候,我要想办法去满足我的物质条件。今天在座的各位,如果你们有房有车,还有百来万的存款,你们就可以脱离这个阶段。如果你还没达到这个程度,请你先按照这个目标去奋斗,实现了物?#24066;?#27714;之后,你再去往上走,去满足安全需求、社交需求和被尊重的需求,最终去实现你们的个人价值,成为一个真正有使命感的人。
       今天我没做什么特殊准备,就是刚刚来的时候想到的这样一些的分享,可能这个分享不是特别严谨,但是我想我的意?#21152;?#35813;表达的比较明确。现在对于整个公司来说,总体而言很多岗位相对应的人都不太合格,80%以上岗位上的人都不是特别合格、特别称职。我们今天的996工作模式只能解决大?#20197;?#20844;司里呆的时间问题,但是我没有办法去解决大家脑子的问题。你们不想动脑子,我现在并没有办法去解决。如果从KPI的角度来说,现在很多部门KPI根本是完成不了的,有的完成了很多也是依靠我的力量来完成的,而不是你们自己独立完成的,你们自身的努力?#27605;?#24456;有限,这样的现象比较普遍。有一些基层的专员,我一直接触得很少,如果你们说你有能力去胜任哪个部门的工作,或者?#30340;?#22815;带领这个部门走得更好,我绝对?#38431;?#20320;们,赶紧来!今天这家公司不存在有什么所谓的人才在这里被埋没了,我们现在是需要大量的人才。今天,这样一家公司就和十几年前的腾讯一样,你想要成长很容易,你想要被发现很容易,这家公司有很多很多的地方可以让你去发挥你的才能。人生中其实这样的机会也不见得有多少,我为什么会全力以赴的来做这件?#34385;椋?#27491;是因为百助于我而言,我认为是我人生中最好的机会,所以我会全力以赴。如果说你也认为百助这个平台对于你而言也是最好的机会,不管你最后能走到什么程度,请你全力以赴,未来不要后悔,那就?#23567;?br />        谢谢大家!
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